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Développement d'un collectif managérial

Contexte et objectifs

Une nouvelle équipe de direction arrive et souhaite impulser une nouvelle dynamique managériale forte au sein de son organisation.

 

L'objectif est double :  

  • constituer et de fédérer un collectif managérial solide, capable de travailler en synergie pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.

  • développer un modèle de management novateur et adapté à l'évolution constante de leur environnement professionnel.

Modalités 

Pour atteindre ces objectifs ambitieux, nous avons d'abord mis en place des ateliers collaboratifs. Ils ont eu pour objectif de co-définir un référentiel, et de permettre à l'ensemble des managers de contribuer activement à la création d'une vision commune et de valeurs partagées.

A l'issue des ateliers, nous avons organisé un séminaire qui a été le fondement de la démarche. A cette occasion, le groupe a pu identifier des actions visant à favoriser la cohésion et l'efficacité du collectif managérial

Chaque action a fait l'objet d'un groupe de travail spécifique pour les mener à bien. 

Résultat pour le client

Deux ans plus tard, le fruit de ce projet est manifeste: le collectif managérial a été créé ; il est solide et se reconnait comme tel. Le groupe managérial est capable de travailler de manière collaborative et coordonnée pour répondre aux défis du marché.

Le corolaire de cette démarche est le renforcement du sentiment d'appartenance au sein de ce collectif, favorisant l'engagement des managers dans la réalisation des objectifs organisationnels.

Le dialogue entre la direction et les managers de proximité a également été rétabli, créant une communication fluide et constructive au sein de l'organisation.

Cette démarche de18 mois a impliqué 80 managers. Elle a été marquée par la réalisation de 5 actions concrètes et pérennes, ayant des impacts positifs mesurables.

Forts de ces résultats, nous avons lancé la phase 2 du projet, poursuivant ainsi notre engagement envers un management de qualité et une performance organisationnelle accrue.

+ M&M Accompagnement

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